策略計畫 2007 - 2010
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願景
本會(IAVE,以下簡稱本會)深信,志工服務能喚起人類高尚的情操,為全人類追求自由、機會、安全和正義。志工服務能加強並維持社群關懷、社群服務及社群參與,以提升人文價值。志工服務能讓社群裡的每一份子履行自身的權力與義務,跨越彼此之間的鴻溝而建立起緊密的關係。
本會的宗旨在於推動下列各項志工服務:
- 邀請全體社群實際參與,發掘並處理大家所共同面對的挑戰、機會與問題。
- 鼓勵社會各界各年齡層的人,帶頭參與志工服務與社會活動。
- 為弱勢團體發聲。
- 提供大家參與的機會。
- 支援其他團體的行動,協助支薪工作人員,但並非而不是取而代之。
- 幫助參與者獲得各種知識與技能,充分展現潛能、獨立和創造力。
- 促進家庭、社群、國家及國際間的團結。
背景
志工服務已經成為世界各地 社會及社群生活中密不可分的一部分,其活動也深受大環境的轉變與發展所影響。例如,與日遽增的全球化趨勢,拓展了國際志工的規模與重要性,進而促使志工服 務在國際組織與結構方面的發展;然而,贊助者卻漸漸地漠視社群間的組織與基礎架構的建置;人們對政府的錯誤決策感到憤怒與挫折,進而發起許多政黨外的政治 活動,像是抗議、集會遊行及示威等等;層出不窮的天災人禍,讓許多人因此自願投入救災及防災的工作;一些日益貧困的地方需要動員人力物力給予協助,但這類 的動員卻十分缺乏;舊有以基金會為基礎的志工服務,逐漸轉變成社會活動。此外,聯合國在2000年發起了「千禧年發展計劃」,建立共同的行動架構來因應重大的威脅和挑戰,同時創造進步的新契機;而志工服務和民間團體更是其中的關鍵。
志工分佈
從2001國際志工年以來,這個新世紀已見證世界各地志工服務的驚人成長與發展。從人道援助到服務行動,志工服務的各種形式的確已邁向國際化,為解決全球問題與需求注入新動力。志工服務在國家、國際、區域和全世界等層次,都具有正面的評價,因為對於我們所面對的迫切問題,它不僅是解決的方法之一,也是達到我們最終夢想與抱負的途徑之一。在國際上,志工們協助完成「千禧年發展目標」、重建戰後及災後地區以及協助奧運活動;在地方上,則改善我們的社群,讓大家都能安居樂業。
志工角色
面對這些改變,本會賦 予自己更新、更寬廣的角色,來達成推廣全球志工服務的目標。在未來四年內,將透過各界積極的會員及具有民主機制的董事會,持續加強推動國際志工活動。同 時,本會也將持續強化其領導的角色,藉由策略目標的設定,來擴展本會發展志工服務的實力,並積極提倡各項活動計劃。首要工作就是建立一個小型的工作團隊, 來推展本會各項工作,並有效率得協助所有會員及主要會員組織。此外,透過與志工界其他組織及其領導人,發展進一步的夥伴關係,提升本會的附加價值,促進全 球志工服務的發展。
策略目標
本會的策略目標如下:
- 加強本會在國際志工服務的領導角色。
- 透過策略夥伴關係、關懷全球的組織與活動,來建立策略與實務發展的能力。
- 在重點區域擴展會員,並透過加強會員服務和組織的支援,來提升本會總體運作力。
- 維持有效且良好的管理方式。
一、促進本會的領導地位
為了鞏固本會在全球志工組織的主要領導地位,本會將:
- 使本會的「世界大會」(IAVE World Conferences)成為全球志工、會員組織及董事會間的專屬平台。
- 透過組織、訓練與學習共享,讓本會的區域會議成為提升本會力的管道。
- 在政府、民間團體及商業界建立永續的夥伴關係,爭取最大資源並加強本會的影響力。
- 加強本會在政策發展的規模,在全球為志工發聲。
二、加強擬定及執行策略的能力
為了達到第二策略目標,本會將:
- 透過「世界大會」創造一個交流平台,並匯集各區域目前的重點任務。
- 發展本會網站來推廣本會所關注之團體與組織。
- 安排各領域公認之專家進入董事會監督。
- 致力於青年志工、企業志工、長青志工、國際志工、志工研究以及國家志工中心的推廣,概述如下:
- 青年志工:在「世界大會」會議中,維持與本會青年會議的聯繫。促進青年志工服務在國際間與地區性的發展。
- 企業志工:持續領導全球企業志工會議的設立。
- 國際志工中心:
- 強化國際志工中心的形象,成為本會及全球志工服務的策略中心;
- 支援新成立的國際志工中心,特別是在開發中的國家;
- 尋求國際志工中心晉身為國際級組織的可能性。
- 長青志工:建立全球長青志工的聯繫管道,尋求合作夥伴。
- 國際志工:建立與其他重要組織的聯繫,提升本會的知名度。
- 志工研究:持續發展本會在志工服務研究的組織,並為小型研究計畫提供機會。
三、拓展全球會員人數
為了在重點區域擴展會員,並透過加強會員服務和組織的支援來提升本會總體的運作力,本會將:
- 在重點區域中發展出完善的拓展會員計劃。
- 透過加強會員服務及改善會員管理系統來加強本會的運作力。
- 提升本會在國際資源中心的地位,支援本會及全球志工組織的會員服務、網站發展及資訊服務。
四、維持完善的管理制度
為了維持完善的管理方式,本會將:
- 尋求資源以成立本會的工作團隊、建立本會的發展平台、鞏固本會的領導角色。
- 遵照一切管理規定。
- 維持健全的財務管理制度。